CHA ĐẺ” ISO PHAN BON 27001 ĐẾN VIỆT NAM
I. Hợp quy phân bón Resort đầu tiên của Bình phan bon Thuận nhận chứng chỉ ISO
Một loạt ngân hàng không chia cổ ... Chương trình tương thích với mọi Windows, bạn có thể tải về sử dụng miễn phí tại đây. Sử dụng chương trình khá là đơn giản:Bạn khởi động chương trình từ biểu tượng trên Desktop, sau đó chèn đĩa CD/DVD vào ổ đĩa. Lúc này chương trình sẽ tự động nhận diện ổ đĩa có chứa đĩa CD/DVD bạn vừa chèn vào, nếu bạn có nhiều hơn một ổ đĩa CD/DVD thì bạn chọn ổ có đĩa cần Rip sang ISO trong khung Select the CD/DVD device, sau đó bấm nút Next để sang bước kế tiếp. Sang bước tiếp theo bạn bấm nút ... Trong khung Select output directory để chọn thư mục lưu file ISO sau khi Rip. Mặc định trong khung Select the tracks you want to rip chương trình chọn tất cả nội dung của đĩa CD/DVD để Rip sang ISO, tuy nhiên nếu muốn bạn có thể kích bỏ tùy chọn trước thứ tự dữ liệu mà bạn không cần tạo file ISO để giảm dung lượng file phan bon, iso ISO Cuối cùng bạn chỉ cần bấm nút Convert để chương trình tiến hành tạo file ISO nữa là xong.Văn Huệ Theo minidvdsoft.com ..
KINH DOANH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU GIAO THƯƠNG. Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga kết luận cuộc họp. Ảnh: Tuấn Anh. Trường CĐ Sơn La là cơ sở giáo dục đầu tiên của vùng Tây Bắc Bộ được Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Lãnh đạo nhà trường đón nhận chứng chỉ ISO 9001: 2008 do đại diện của Viện Kiểm định và phát triển chất trao. Ảnh, gdtd.vn Tại buổi lễ, Hiệu trưởng nhà trường, Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, tháng 05/2009, sau khi có chủ trương của chính quyền địa phương, nhà trường đã cử đoàn cán bộ quản lý, giảng viên đi tham quan, học tập kinh nghiệm tại các trường ĐH, CĐ đã triển khai áp dụng QMS ISO 9001 vào quản lý GD-ĐT có hiệu quả. Tiếp đó, nhà trường thành lập Ban nghiên cứu, xây dựng kế hoạch và quy trình triển khai, áp dụng ISO 9001 vào công tác quản lý GD&ĐT. Nhà trường đã thành lập Hội đồng nghiệm thu kết quả nghiên cứu - lập dự toán triển khai áp dụng ISO 9001 và xây dựng Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án áp dụng ISO 9001 trình UBND tỉnh Sơn La phê duyệt. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết: chúng tôi ký kết hợp đồng đào tạo, hợp đồng tư vấn xây dựng QMS ISO 9001:2008 với Viện Kiểm định và Phát triển chất lượng TP. HCM - IQAD để đào tạo các kiến thức cơ bản về xây dựng, vận hành hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho toàn thể bộ cán bộ quản lý, giảng viên, cán bộ công nhân viên, đại diện HSSV và tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng Ngày 27/4/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường đã chính thức được vận hành, sau hai lần đánh giá nội bộ tháng 6 và tháng 9/2010, nhà trường tiến hành điều chỉnh, bổ sung đảm bảo hệ thống vận hành đạt hiệu quả như đã đề ra. Đến tháng 10/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 của nhà trường đã cơ bản hoàn thiện. Tháng 11/2010, Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA đã vào đánh giá và công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Hiện nay, hệ thống quản lý của nhà trường đang hoạt động rất hiệu quả trên cả hai phương diện hiệu lực và hiệu quả quản lý, góp phần tích cực nâng cao chất lượng đào tạo.Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, trong thời gian tới nhà trường tiếp tục phát triển, nâng cao không ngừng chất lượng đào tạo của nhà trường để đào tạo nhân lực đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công cuộc công ngiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh hội nhập quốc tế; Đồng thời bám sát chuẩn kiểm định chất lượng giáo dục trường cao đẳng và chủ trương đổi mới quản lý giáo dục đại học của Bộ GD-ĐT.Tiếp tục tìm các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, trong đó tiếp tục cải tiến và nâng cao hiệu quả vận hành QMS ISO 9001:2008 là một trong những giải pháp trọng tâm. Phương châm thực hiện QMS ISO 9001:2008 là: viết những gì cần làm- làm những gì đã viết và viết những gì đã làmViết những gì cần làm thực chất là hoạch định các công việc cần làm để nâng cao chất lượng quản lý, chất lượng đào tạo. Do vậy, công tác vận hành ISO của nhà trường trong thời gian tới sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau: Vận hành QMS ISO 9001:2008 một cách đồng bộ tại các đơn vị trong toàn trường dựa trên tài liệu quản lý đã được lãnh đạo trường phê duyệt và ban hành; Kiểm soát sự vận hành QMS ISO 9001:2008 trong toàn trường; Khen thưởng những cá nhân đã có đóng góp xuất sắc trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chẩn chất lượng tại nhà trường. Ảnh, gdtd.vn Theo dõi, phân tích các hồ sơ trong quá trình vận hành để đo lường tính phù hợp, mức hài lòng/thỏa mãn của khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống; Tổ chức đánh giá nội bộ để có hành động khắc phục, phòng ngừa phù hợp nhằm tiếp tục thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục tài liệu, đảm bảo hệ thống vận hành đạt kết quả cao nhất. Để đảm bảo QMS ISO 9001:2008 vận hành đúng quy định và đạt hiệu quả, ngoài việc phải phải tổ chức đánh giá nội bộ để tự điều chỉnh, khắc phục các điểm chưa phù hợp của hệ thống trong quá trình vận hành, nhà trường sẽ mời NQA - National Quality Assurance Tổ chức Đảm bảo chất lượng quốc gia - Vương quốc Anh vào kiểm định, đánh giá lại trong tháng 09/2011. Bên cạnh những nỗ lực to lớn của tập thể nhà trường, chúng tôi mong muốn và bày tỏ niềm tin tưởng sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của các cấp lãnh đạo và các cơ quan quản lý cấp trên để Trường Cao đẳng Sơn La tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được trong công tác nâng cao chất lượng đào tạo. Văn nghệ chào mừng buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Ảnh, gdtd.vn Các giáo viên nhà trường dự buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Nữ sinh nhà trường duyên dáng dự buổi lễ trong trang phục dân tộc. Ảnh, gdtd.vn Bá Hải,. Đặng Đình Cung Cấu trúc phiên bản 2015 của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đã hoàn toàn đổi mới để giống hệt nhau. Cả hai tiêu chuẩn đều đặt trọng tâm vào phan bon, iso tiếp cận quá trình như xưa, nhưng bây giờ nhấn mạnh thêm đến tiếp cận rủi ro và quy trình bánh xe Deming, còn được gọi là quy trình PDCA Plan - Do - Check - Act: Quy hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động. Những điểm trọng tâm này thể hiện ở nội dung từ phần 4 đến phần 10 của hai tiêu chuẩn, sắp xếp để người sử dụng tiêu chuẩn có thể dễ dàng khai triển một cách có hệ thống bốn giai đoạn của bánh xe Deming. Giai đoạn Plan” được thể hiện bởi các phần 4 Bối cảnh của tổ chức, 5 Lãnh đạo và 6 Quy hoạch. Trong những phần tương ứng của Sổ tay chất lượng, doanh nghiệp mô tả hoạt động và mong đợi của các bên liên quan stakeholder, chính sách, mục tiêu và quy cách đạt mục tiêu đó. Giai đoạn Do” được thể hiện ở những phần 7 Phụ trợ và 8 Tác động. Doanh nghiệp mô tả những gì sẽ làm để thực hiện những quy trình của mình. Giai đoạn Check” được thể hiện ở phần 9 Đánh giá hiệu năng. Doanh nghiệp mô tả những việc phải làm để xác minh xem các mục tiêu mong đợi đã được đáp ứng đến đâu. Doanh nghiệp mô tả tổ chức của mình và quy trình để sản phẩm, dịch vụ, môi trường thiên nhiên và an toàn lao động liên tục được cải thiện. Dù có hay không có chứng chỉ thích ứng với ISO thì các doanh nghiệp đã có Sổ tay chất lượng hay Sổ tay QSE Quality, Safety and Environment: Chất lượng - An toàn và Môi trường, mà chúng tôi gọi tắt là sổ tay, đã quen điều hành theo quy trình PDCA rồi. Những doanh nghiệp khác cũng nên tập điều hành như vậy vì đây là quy trình rất hiệu nghiệm để kinh doanh có lãi bền vững. Các doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của ngành chuyên môn của mình thường được các cơ quan chứng nhận khuyến khích viết sổ tay theo cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng tôi nghĩ đến doanh nghiệp trong nước thuộc các ngành hàng không tiêu chuẩn ISO 9100, xe hơi tiêu chuẩn ISO/TS 16946, thiết kế - xây dựng tiêu chuẩn ISO 21500, công nghệ thông tin tiêu chuẩn ISO 27001, giáo dục tiêu chuẩn ISO 29990... Các doanh nghiệp này cũng nên nghĩ tới việc viết lại sổ tay theo cấu trúc của các tiêu chuẩn ISO 9001 hay ISO 14001, phiên bản 2015. Viết lại một sổ tay là dịp để các doanh nghiệp rà xét lại quy trình PDCA của mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới.. Huy động vốn cho ngân sách nhà ... LĐ - Theo đó, Cty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á sẽ tư vấn xây dựng cho BSR một hệ thống quản lý tích hợp chất lượng, an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và môi trường đáp ứng yêu cầu của các tiêu chuẩn ISO 9001: 2008; ISO 14001: 2004 và OHSAS 18001:2007. Cty APAVE cũng sẽ tư vấn về quản lý nguồn nhân lực-ERP, quản lý tài liệu hành chính bằng hệ thống điện tử..., đảm bảo bao phủ hết mọi hoạt động trong DN. T.Đ. Nên giao cho các hiệp hội cấp ... XÃ HỘI SỰ KIỆN Phan bon, iso ĐỜI SỐNG .
.Theo đó, các phòng ban của Văn phòng bộ sẽ thực hiện các hoạt động tác nghiệp theo 24 quy trình chuẩn, như quy trình kiểm soát tài liệu, đánh giá chất lượng nội bộ, xây dựng chương trình công tác và báo cáo công tác của bộ, quy trình quản lý văn bản đến - đi, kiểm soát hồ sơ, quản lý tài sản công, tổ chức giao lưu trực tuyến... Tiếp sau văn phòng bộ, các đơn vị khác trực thuộc bộ sẽ rút kinh nghiệm triển khai áp dụng hệ thống quản lý này. B.AN. Sau gần một năm triển khai, hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn ISO 9001-2008, Sở NN&PTNT Hà Tĩnh đã xây dựng 1 sổ tay chất lượng và 35 quy trình 4 quy trình theo tiêu chuẩn, 4 quy trình chung toàn Sở và 27 quy trình tác nghiệp khác phục vụ công tác quản lý, điều hành.Trên cơ sở đánh giá của cơ quan tư vấn, ngày 24.12.2009, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường, Chất lượng Bộ KH&CN đã có Quyết định 2419/QĐ-TĐC về việc cấp Giấy chứng nhận Hệ thống Quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn TCVN ISO 9001-2008, tập trung vào các hoạt động như: Cấp giấy chứng nhận GCN cơ sở sản xuất kinh doanh thủy sản đủ điều kiện bảo đảm vệ sinh, an toàn thực phẩm; cấp GCN đủ điều kiện sản xuất, sơ chế rau quả an toàn; cấp GCN chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm hàng hóa thủy sản; xây dựng nội dung triển khai đề án sản xuất mùa vụ, cây trồng hàng năm; xây dựng đề án sản xuất chăn nuôi, mùa vụ hàng năm; kiểm tra chất lượng hàng hóa nông - lâm - thủy sản; kiểm soát dư lượng các chất độc hại trong động vật và sản phẩm động vật, thủy sản nuôi…Nhờ tất cả các thủ tục hành chính liên quan đến tổ chức, công dân thuộc các lĩnh vực quản lý Nhà nước đều đã được quy trình hóa nên bước đầu, đã tạo cho cán bộ, công chức tác phong làm việc chuyên nghiệp, khoa học, đồng thời là cơ sở để lãnh đạo theo dõi, nắm bắt chất lượng, tiến độ công việc của nhân viên thuộc các phòng, ban; phát hiện được những mặt tích cực,cũng như các hạn chế, khiếm khuyết để kịp thời khắc phục.Theo quy định, mỗi năm, hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 phải được đánh giá lại một lần để tiếp tục hoàn thiện trong quá trình hoạt động.hatinhonline. Bắt đầu từ tháng 4-2008, Trường ĐH Kinh tế chính thức triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001. Qua hai năm, đến nay hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 đã được áp dụng thành công.Trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, trường ĐH Kinh tế đã ban hành 34 bộ quy trình công việc trong các lĩnh vực hoạt động và 3 tài liệu cơ bản của hệ thống. Hầu hết bộ quy trình này đã được sửa đổi, cải tiến để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phù hợp với thực tế công việc của nhà trường, bước đầu phát huy tác dụng trong công tác quản lý.Sau hai đợt đánh giá, ngày 27- 4-2010, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 của trường ĐH Kinh tế đã được Trung tâm Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT - Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng chỉ chứng nhận cho hệ thống quản lý chất lượng Đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh”. Giấy chứng nhận có giá trị đến ngày 26- 4-2013. PGS, TS Trần Anh Tài, Phó Hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế cho biết, quản trị trường đại học theo phương pháp hiện đại là một chủ trương, mục tiêu đặt ra ở Đại học Quốc gia Hà Nội nói chung và ở trường ĐH Kinh tế nói riêng, đặc biệt khi việc nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học đang là vấn đề cấp bách của hệ thống giáo dục. Với trường ĐH Kinh tế, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 được coi là một công cụ quan trọng hỗ trợ cho hoạt động này cùng với thực hiện kiểm định chất lượng nhà trường và chương trình đào tạo.Trường là đơn vị đi đầu trong ĐH Quốc gia Hà Nội áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Để phát huy tốt thành quả ban đầu này, Ban phan bon, iso Giám hiệu trường cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, coi đây là một công cụ quan trọng để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của nhà trường trong giai đoạn tới.Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 là sự quy tụ kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực quản lý và bảo đảm chất lượng. Hệ thống này hiện đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới, không chỉ ở lĩnh vực sản xuất mà còn cả trong các tổ chức hành chính, dịch vụ và nhiều trường đại học trên thế giới. Đây là mô hình quản lý chất lượng theo quá trình, hướng tới khách hàng, coi các hoạt động của nhà trường là một loại hình dịch vụ; là một phương tiện, công cụ hiệu quả giúp các nhà quản lý xây dựng và duy trì hệ thống bảo đảm chất lượng ở đơn vị mình.NGỌC TRÁC. Mã xác nhận Vui lòng sử dụng tiếng Việt có dấu.
ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới?Đặng Đình Cung TBKTSG - Một khi đã công bố một phiên bản thì các tiểu ban kỹ thuật của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO về quản lý và bảo đảm chất lượng tiểu ban TC 176 và về quản lý môi trường tiểu ban TC 207 bắt tay ngay vào thu thập phản ứng và việc thực thi những tiêu chuẩn liên quan để 7-8 năm sau cho ra một phiên bản mới. Cuối năm nay hai tiểu ban TC 176 và TC 207 sẽ trình Đại hội đồng ISO phiên bản mới của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 để được chuẩn y cho phép công bố. Cấu trúc phiên bản 2015 của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đã hoàn toàn đổi mới để giống hệt nhau. Cả hai tiêu chuẩn đều đặt trọng tâm vào tiếp cận quá trình như xưa, nhưng bây giờ nhấn mạnh thêm đến tiếp cận rủi ro và quy trình bánh xe Deming, còn được gọi là quy trình PDCA Plan - Do - Check - Act: Quy hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động. Những điểm trọng tâm này thể hiện ở nội dung từ phần 4 đến phần 10 của hai tiêu chuẩn, sắp xếp để người sử dụng tiêu chuẩn có thể dễ dàng khai triển một cách có hệ thống bốn giai đoạn của bánh xe Deming. Giai đoạn “Plan” được thể hiện bởi các phần 4 Bối cảnh của tổ chức, 5 Lãnh đạo và 6 Quy hoạch. Trong những phần tương ứng của Sổ tay chất lượng, doanh nghiệp mô tả hoạt động và mong đợi của các bên liên quan stakeholder, chính sách, mục tiêu và quy cách đạt mục tiêu đó. Giai đoạn “Do” được thể hiện ở những phần 7 Phụ trợ và 8 Tác động. Doanh nghiệp mô tả những gì sẽ làm để thực hiện những quy trình của mình. Giai đoạn “Check” được thể hiện ở phần 9 Đánh giá hiệu năng. Doanh nghiệp mô tả những việc phải làm để xác minh xem các mục tiêu mong đợi đã được đáp ứng đến đâu. Doanh nghiệp mô tả tổ chức của mình và quy trình để sản phẩm, dịch vụ, môi trường thiên nhiên và an toàn lao động liên tục được cải thiện. Dù có hay không có chứng chỉ thích ứng với ISO thì các doanh nghiệp đã có Sổ tay chất lượng hay Sổ tay QSE Quality, Safety and Environment: Chất lượng - An toàn và Môi trường, mà chúng tôi gọi tắt là sổ tay, đã quen điều hành theo quy trình PDCA rồi. Những doanh nghiệp khác cũng nên tập điều hành như vậy vì đây là quy trình rất hiệu nghiệm để kinh doanh có lãi bền vững. Các doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của ngành chuyên môn của mình thường được các cơ quan phan bon, iso chứng nhận khuyến khích viết sổ tay theo cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng tôi nghĩ đến doanh nghiệp trong nước thuộc các ngành hàng không tiêu chuẩn ISO 9100, xe hơi tiêu chuẩn ISO/TS 16946, thiết kế - xây dựng tiêu chuẩn ISO 21500, công nghệ thông tin tiêu chuẩn ISO 27001, giáo dục tiêu chuẩn ISO 29990... Các doanh nghiệp này cũng nên nghĩ tới việc viết lại sổ tay theo cấu trúc của các tiêu chuẩn ISO 9001 hay ISO 14001, phiên bản 2015. Viết lại một sổ tay là dịp để các doanh nghiệp rà xét lại quy trình PDCA của mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới. Var text=document.getElementByIdctl00_cphContent_lblContentHtml.style.fontSize; var Zoom=text.replacepx,==8?12:text.replacepx,; function TextZoomStep ifZoom>30 || Zoom<8 zoom="12;" zoom="Zoom+Step;" document.getelementbyidctl00_cphcontent_lblcontenthtml.style.fontsize="Zoom+px;" .="" đọc="" nhiều="" nhất="" 1="" việt="" nam="" sẽ="" mất="" 9%="" gdp="" hàng="" năm="" do="" biến="" đổi="" khí="" hậu="" 2="" lại="" thất="" lạc="" nguồn="" phóng="" xạ="" 3="" tạm="" ngừng="" triển="" khai="" bán="" thẻ="" bhyt="" theo="" hộ="" gia="" đình="" 4="" pgs.ts.="" võ="" kim="" sơn:="" quan="" chức="" lúc="" nào="" cũng="" nghĩ="" mình="" đúng="" 5="" đường="" tắc="" nhờ="" kinh="" tế="" phục="" hồi="" 6="" doanh="" nghiệp="" ô="" tô="" trước="" ngã="" ba="" đường:="" sản="" xuất="" hay="" ngưng?="" 7="" đến="" học="" sinh="" cũng="" thấy="" bệnh="" thành="" tích="" 8="" tổng="" bí="" thư="" nguyễn="" phú="" trọng="" thăm="" trung="" quốc="" .="" khi="" đó,="" để="" ghi="" tập="" tin="" iso="" an="" toàn="" và="" nhanh="" chóng="" thì="" hai="" công="" cụ="" sau="" sẽ="" thật="" sự="" hữu="" ích.1.="" free="" iso="" burnertải="" về="" tại="" đây="" 801="" kb,="" không="" cần="" cài="" đặt,="" chỉ="" việc="" kích="" hoạt="" ngay="" tập="" tin="" đã="" tải="" được="" để="" thực="" hiện="" ghi="" đĩa.-="" trên="" giao="" diện="" chính,="" bạn="" nhấn="" open="" để="" tìm="" tập="" tin="" iso="" chứa="" dữ="" liệu="" cần="" ghi="" ra.-="" chọn="" ổ="" đĩa="" ghi="" sẽ="" dùng="" ở="" trường="" drive="" nếu="" máy="" có="" nhiều="" ổ="" đĩa="" có="" chức="" năng="" ghi="" đĩa.-="" bạn="" cần="" lưu="" ý="" chọn="" tốc="" độ="" ghi="" đĩa="" ở="" mức="" vừa="" phải="" tại="" ô="" burn="" speed="" trong="" mục="" options.cuối="" cùng,="" nhấn="" burn="" để="" ghi="" đĩa.2.="" free="" iso="" burn="" wizardđây="" cũng="" là="" một="" phần="" mềm="" miễn="" phí="" tương="" tự="" free="" iso="" burner,="" tuy="" nhiên="" bạn="" cần="" cài="" đặt="" trước="" khi="" sử="" dụng.="" phần="" mềm="" được="" cung="" cấp="" tại="" đây="" dung="" lượng:="" 2,1="" mb.sau="" khi="" cài="" đặt,="" bạn="" kích="" hoạt="" biểu="" tượng="" cùng="" tên="" free="" iso="" burn="" wizard="" trên="" màn="" hình="" desktop="" để="" sử="" dụng.="" trên="" cửa="" sổ="" hiện="" ra="" bạn="" nhấn="" next.-="" chọn="" spti="" –="" scsi="" pass="" through="" interface="" nếu="" muốn="" ghi="" đĩa="" để="" đọc="" trên="" windows="" nt/2000/xp/vista/7;="" chọn="" aspi="" –="" advanced="" scsi="" programming="" interface="" nếu="" muốn="" ghi="" đĩa="" để="" đọc="" trên="" windows="" 9x=""> nhấn Next.- Tiếp theo bạn phải chọn ổ đĩa chứa đĩa trắng sẽ được ghi dữ liệu vào. Bạn phải đặt đĩa trắng trong ổ đĩa thì mới nhấn Next qua bước tiếp được.- Sau đó, bạn nhấn nút … ở mục Image file path để tìm chọn tập tin ISO chứa dữ liệu cần chép.- Nhấn Next, rồi nhấn Next lần nữa.- Bạn chọn tốc độ ghi đĩa tại mục Burning speed, rồi nhấn Next.- Nhấn Next để bắt đầu ghi đĩa. .. Điều trị cho bệnh nhân tại Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương. Ảnh: Anh Tuấn/TTXVN Phát biểu tại buổi lễ, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Xuyên khẳng định việc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương đạt được chứng chỉ ISO 9001:2008 và ISO 15189:2007 trong lĩnh vực cấp cứu, điều trị và xét nghiệm góp phần quan trọng trong việc chẩn đoán và điều trị, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và năng lực chuyên môn cũng như kỹ năng làm việc của nhân viên bệnh viện. Bên cạnh đó, các quy trình làm việc, các tiêu chuẩn, điều kiện làm việc và đội ngũ y bác sỹ cần phải được chuẩn hóa để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, tạo dựng được lòng tin với người dân. Thứ trưởng Bộ Y tế đề nghị trong thời gian tới, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương cần tiếp tục cải tiến, khắc phục những điểm chưa phù hợp để các qui trình tác nghiệp ngày càng hoàn thiện hơn, chất lượng cao hơn. Các khoa phòng khác của bệnh viện chưa đạt được chứng chỉ ISO cần triển khai các công việc để được công nhận đạt chứng chỉ trên. Phát biểu tại buổi lễ, Giám đốc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương Nguyễn Văn Kính cho hay, việc được công nhận đạt chứng chỉ ISO 15189:2007 và ISO 900:2000 là một bước tiến lớn của bệnh viện trong việc đi đầu chữa trị các bệnh truyền nhiễm tại miền Bắc. Thông qua đó, các quá trình trong công tác khám, chữa bệnh, chăm sóc bệnh nhân, lấy mẫu và tiến hành xét nghiệm đều được tiến hành chuẩn. Các tiêu chuẩn mới này sẽ giúp cho người lãnh đạo, người quản lý có thể kiểm tra nhân viên dưới quyền bất kỳ lúc nào xem quá trình tác nghiệp của họ đã đúng theo chuẩn thức chưa. Đặc biệt, việc triển khai áp dụng ISO 15189:2007 sẽ giúp cho kết quả xét nghiệm được chính xác và kịp thời phục vụ cho bệnh nhân đồng thời đây cũng là nơi để các phòng thí nghiệm trong nước,” ông Kính phân tích. Hiện nay, các bệnh nhiễm trùng luôn là một gánh nặng cho kinh tế toàn cầu và sức khỏe cộng đồng. Theo Giám đốc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương, xu thế bệnh nhiễm trùng tại Việt Nam ngày nay là sự gia tăng các bệnh dịch mới nổi và tái nổi, các bệnh lây truyền qua động vật, sự phát triển các chủng vi khuẩn đa kháng thuốc, các bệnh nhiễm trùng xảy ra trên các cơ địa đặc biệt. Vì vậy, trong tương lai, Việt Nam vẫn cần phải tăng cường năng lực phòng xét nghiệm, đẩy mạnh công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học trong nước và quốc tế về các bệnh nhiễm trùng, xây dựng ngân hàng gen và cơ sở dữ liệu cho các chủng virus mới, virus gây viêm gan, vi khuẩn đa kháng thuốc.../. Thùy Giang Vietnam+. ĐSPL - Kết quả nghiên cứu hơn 102 học sinh các trường trên địa bàn TP. Hà Nội cho thấy, sử dụng giấy có độ trắng vượt quá 73 – 75% sẽ ảnh hưởng không tốt đến mắt trẻ. Việc viết và đọc trên loại giấy này sẽ làm giãn đồng tử, tăng số lần nháy mắt và có thể dẫn đến cận thị. Thông tin đã khiến nhiều người dân TP.Đà Nẵng vội đi tìm mua tập vở ít trắng cho con.Khó tìm thấy giấy ít trắngTheo khảo sát của chúng tôi tại một số nhà sách trên địa bàn TP.Đà Nẵng, hầu như các loại vở đều có độ trắng từ 82% đến 92% ISO, chỉ có một số sách loại cũ thì có giấy hơi ngả vàng. Tại nhà sách Đà Nẵng, các mặt hàng vở của công ty Hải Tiến đều có độ trắng 86 – 92% ISO, các mặt hàng của công ty Nguyễn Huy đều có độ trắng 92% ISO, công ty Danabook cũng là 92% ISO..., thấp nhất các mặt hàng vở của công ty cổ phần Hồng Hà, với độ trắng 82 - 84% ISO. Các cửa hàng sách trên đường Lý Thái Tổ cũng có các loại vở tương tự với độ trắng nhiều nhất là 86 – 92% ISO. Ngoài ra cũng có một vài tập vở không ghi độ trắng như vở của giấy tập Nghệ Xương hay của công ty Fahasa..., nhưng theo sự so sánh của chúng tôi thì độ trắng cũng tương đương vở của các công ty khác.Độ trắng của giấy vở hơn giấy báo rất nhiều lần.Chị Phan Thị Hoa 40 tuổi, trú Q.Thanh Khê, TP.Đà Nẵng cho biết: Tôi chỉ mới biết thông tin này qua chồng mà thôi nên tôi vội đến các nhà sách để mua lại tập vở khác. Thế nhưng tôi đã dạo qua hai cửa hàng sách mà chẳng tìm thấy được cuốn vở nào có độ trắng đúng với nghiên cứu đề ra. Tôi thật sự rất lo lắng bởi chúng tôi đã bị cận nên mắt con chắc sẽ yếu hơn bình thường. Tôi không muốn con mình phải giống ba mẹ nó suốt ngày mang kính”.Theo chủ một cơ sở sản xuất giấy trên đường Điện Biên Phủ TP.Đà Nẵng, tại đây chủ yếu sản xuất giấy có độ tiêu chuẩn trắng từ 84% đến 92% ISO, ít khi sản xuất giấy ở độ trắng 73 – 75% ISO, ngoại trừ những đơn đặt hàng. Trao đổi với PV về vấn đề này, ông Đoàn Thành, Trưởng cửa hàng của công ty cổ phần phát hành sách TP.Hồ Chí Minh Fahasa đóng trên địa bàn Đà Nẵng cho biết: Hiện vẫn chưa có phản hồi gì từ phía khách hàng đối với sản phẩm tập vở của công ty. Thời gian tới, công ty chúng tôi sẽ cố gắng mang đến cho người tiêu dùng, cụ thể ở đây là học sinh những sản phẩm tốt nhất, không ảnh hưởng đến sức khỏe”.Giấy trắng có tội”?Trước luồng dư luận đang xôn xao, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với bác sĩ Lương Trọng Tường Trưởng khoa Khúc xạ, bệnh viên Mắt TP.Đà Nẵng. Bác sĩ cho biết: Giấy trắng là một trong những nguyên nhân tác động đến việc làm giảm thị lực của trẻ, song nó không phải là nguyên nhân chính ảnh hưởng nhiều đến việc gây nên cận thị ở học sinh hiện nay. Tuy nhiên, nếu để ánh sáng từ đèn của bàn học hoặc ngoài trời phản xạ trực tiếp vào mắt thông qua các trang giấy thì lúc đó độ trắng của giấy lại trở nên vô cùng nguy hiểm, càng trắng càng hại, lúc này thị lực của mắt sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều. Chính vì vậy, để ánh sáng chiếu từ trái qua phải, từ trên xuống hoặc từ phía sau tới là đúng cách và tốt nhất. Nếu ánh sáng chiếu vào tờ giấy đúng góc độ nhìn thì mắt sẽ được dễ chịu, không bị lóa, khi đó việc vở trắng sẽ không có gì nguy hại”.Nhiều tập vở trên thị trường đều có độ trắng 82 - 92% ISO.Bác sĩ Tường cũng cho biết thêm, học sinh bị cận thị có rất nhiều nguyên nhân, trong đó giấy trắng chỉ là một phần nhỏ, nguyên nhân chính là do cường độ học tập của các em hiện nay quá nhiều dẫn đến việc mắt luôn ở trong tình trạng làm việc, từ đó mắt sẽ bị mỏi và yếu dần. Bên cạnh đó là trong lúc các em được nghỉ giải lao thì lại chủ yếu là chơi game, về hình thức là giải trí nhưng thực chất mắt phải hoạt động hơn gấp nhiều lần. Nhiều bác sĩ khác cũng cho rằng việc các em học sinh để mắt được thư giản như hiện nay là chưa đúng cách mà cần dành riêng một khoảng thời gian nghỉ ngơi nhất định. Mắt hoạt động liên tục một giờ đồng hồ thì cần giải lao, phóng tầm mắt ra xa để thư giản tầm 5 - 10 phút là tốt nhất.Nhận định nguyên nhân gây nên cận thị của học sinh hiện nay, thạc sĩ Bùi Văn Vân Trưởng khoa Tâm lý - Giáo dục, trường ĐH Sư Phạm Đà Nẵng cho biết: Trong xu thế xã hội phát triển như hiện nay, tâm lý phan bon, iso các em học sinh bị cuốn hút vào các trò chơi game, các truyện tranh hay phim hoạt hình là điều dễ hiểu. Bởi các nhà sản xuất đã có những chiến lược nghiên cứu tâm lý trẻ em rất kĩ trước khi đưa sản phẩm thị trường, họ biết rằng các em thích những cái mới lạ, những cái nhiều màu sắc và rất tò mò nên các trò chơi của họ sẽ đánh vào điểm tâm lý này. Chính vì vậy, trong những lúc các em được giải lao sau mỗi buổi học, thay vì chơi các trò chơi tự nhiên thì các em tiếp tục căng mắt làm việc” theo game, theo phim hoạt hình... Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng gây nên cận thị ở trẻ hiện nay”.DU NGOẠN. Ba Hệ thống quản lý chất lượng của Bộ gồm: - HTQLCL Khối cơ quan Bộ được cấp Giấy chứng nhận ISO tháng 12/2012 với 26 quy trình, áp dụng tại các đơn vị: Văn phòng Bộ, Vụ Tổ chức Cán bộ, Cục Quản trị Tài vụ, Vụ Thi đua Khen thưởng - Truyền thống Ngoại giao, Cục Ngoại vụ, Vụ Luật pháp Quốc tế và Phòng Hành chính. - HTQLCL Cục Lãnh sự: được cấp Giấy chứng nhận ISO tháng 12/2012 với 18 quy trình về thủ tục hành chính. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan .
III. Điều kiện vệ sinh thú ý CTCK đầu tiên đạt phan bon tiêu chuẩn ISO 9001
. Bắt đầu từ tháng 4-2008, Trường ĐH Kinh tế chính thức triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001. Qua hai năm, đến nay hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 đã được áp dụng thành công.Trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, trường ĐH Kinh tế đã ban hành 34 bộ quy trình công việc trong các lĩnh vực hoạt động và 3 tài liệu cơ bản của hệ thống. Hầu hết bộ quy trình này đã được sửa đổi, cải tiến để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phù hợp với thực tế công việc của nhà trường, bước đầu phát huy tác dụng trong công tác quản lý.Sau hai đợt đánh giá, ngày 27- 4-2010, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 của trường ĐH Kinh tế đã được Trung tâm Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT - Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng chỉ chứng nhận cho hệ thống quản lý chất lượng Đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh”. Giấy chứng nhận có giá trị đến ngày 26- 4-2013. PGS, TS Trần Anh Tài, Phó Hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế cho biết, quản trị trường đại học theo phương pháp hiện đại là một chủ trương, mục tiêu đặt ra ở Đại học Quốc gia Hà Nội nói chung và ở trường ĐH Kinh tế nói riêng, đặc biệt khi việc nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học đang là vấn đề cấp bách của hệ thống giáo dục. Với trường ĐH Kinh tế, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 được coi là một công cụ quan trọng hỗ trợ cho hoạt động này cùng với thực hiện kiểm định chất lượng nhà trường và chương trình đào tạo.Trường là đơn vị đi đầu trong ĐH Quốc gia Hà Nội áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Để phát huy tốt thành quả ban đầu này, Ban Giám hiệu trường cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, coi đây là một công cụ quan trọng để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của nhà trường trong giai đoạn tới.Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 là sự quy tụ kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực quản lý và bảo đảm chất lượng. Hệ thống này hiện đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới, không chỉ ở lĩnh vực sản xuất mà còn cả trong các tổ chức hành chính, dịch vụ và nhiều trường đại học trên thế giới. Đây là mô hình quản lý chất lượng theo quá trình, hướng tới khách hàng, coi các hoạt động của nhà trường là một loại hình dịch vụ; là một phương tiện, công cụ hiệu quả giúp các nhà quản lý xây dựng và duy trì hệ thống bảo đảm chất lượng ở đơn vị mình.NGỌC TRÁC. Ông Hà Tuấn Anh, Giám đốc QMS Asia Pacific cho biết, chương trình trọn gói này có chi phí từ vài chục triệu đến hàng trăm triệu đồng tùy theo quy mô và nhu cầu của DN. Mục đích của chương trình cũng nhằm giúp DN tăng năng lực cạnh tranh, tăng khả năng khắc phục khó khăn và có kế hoạch phát triển bền vững trong tương lai. Theo Tổ chức QMS, thời gian gần đây tại Việt Nam đã có khá nhiều DN được cấp giấy chứng nhận và triển khai tốt các tiêu chuẩn ISO như ISO 2001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001… Theo ông Adam McDean, Tổng giám đốc QMS Certification Services Australia and International, đạt được các chứng nhận này cũng có nghĩa là DN đã thể hiện được tính cạnh tranh quốc tế, giúp cho việc kinh doanh có được sự công nhận ngay lập tức trên toàn thế giới. Năm 2009, Việt Nam là một trong 5 thị trường phát triển nhanh nhất thế giới về yêu cầu có chứng nhận ISO 22.000./. PL. Dây chuyền SX hiện đại của Cty Sáng 14/8/2012, Cty Cổ phần VRG Khải Hoàn ấp Cầu Sắt, xã Lai Hưng, huyện Bến Cát, Bình Dương đã tưng bừng tổ chức lễ khánh thành giai đoạn 1 nhà máy sản xuất găng tay thứ hai và đón nhận chứng chỉ ISO 9001, ISO 13485, ISO 22000 do tổ chức BSI Vương quốc Anh cấp. Phát triển bền vững Công ty Khải Hoàn ra đời năm 2006, hoạt động trong ngành công nghiệp cao su và nhanh chóng trở thành DN hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất thiết bị y tế. Tài sản” ban đầu của công ty là hơn 300 công nhân và 12 dây chuyền sản xuất hiện đại, mỗi năm cho ra 1,2 tỷ sản phẩm găng tay cao su phục vụ ngành y tế trong nước và xuất khẩu. Năm 2007, công ty có gần 400 lao động, doanh thu hơn 53,4 tỷ đồng. Nhưng đến nay, tổng số CBCN của công ty đã tăng lên 1.061 người, doanh thu năm 2011 gần 682 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế 24,7 tỷ đồng. Trong khi hiện rất nhiều DN đang đau đầu với tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng thì Khải Hoàn lại là điểm đến của người lao động. Và, có đến hơn 95% số lao động gắn bó với công ty. Có được điều này, ông Bùi Thế Hùng, Tổng Giám đốc công ty, cho biết: Chúng tôi hiểu rằng, một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì ngoài đầu tư công nghệ, cho ra sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu thị trường ra, yếu tố con người đóng vai trò rất quan trọng. Chính vì thế, chúng tôi chú trọng đến việc chăm lo đời sống cả vật chất lẫn tinh thần cho người lao động”. Có lẽ, Khải Hoàn là DN duy nhất hiện nay có nhà lưu trú, đảm bảo 100% công nhân có nhà ở miễn phí, xây dựng nhà trẻ cho con em công nhân. Bên cạnh đó, công ty còn có cửa hàng phục vụ bán hàng thiết yếu với giá gốc, tổ chức các lớp học vi tính, ngoại ngữ miễn phí, nhà truyền thống, thư viện phục vụ cho CBCNV, lập các câu lạc bộ gia sư để dạy phụ đạo cho con em công nhân, thành lập đội văn nghệ, thể thao, xây dựng quỹ tính thương để giúp đỡ những gia đình CBCNV gặp khó khăn… Hợp tác để phát triển hơn nữa Trong suốt 5 năm hoạt động, Khải Hoàn đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu và thiết lập thị trường bằng việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, hệ thống quản lý chất lượng thiết bị y tế ISO 13485 và nay là hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000 với sự trợ phan bon, iso giúp, tư vấn của công ty BSI Vương Quốc Anh. Đến nay, sản phẩm của Khải Hoàn đã được Bộ Y tế cấp phép lưu hành trên toàn quốc. Đây chính là nền tảng vững chắc để sản phẩm Khải Hoàn có mặt ở hầu hết các bệnh viện, cơ sở y tế trong cả nước. Nhưng, đáng nói hơn cả là vừa qua, Khải Hoàn đã được Liên minh Châu Âu cấp giấy phép CE Marking và giấy phép FDA 510K của Hoa Kỳ để xuất vĩnh viễn sản phẩm của công ty vào hai thị trường vô cùng khắt khe này. Đây cũng sẽ là nền tảng để Khải Hoàn thiết lập và phát triển hệ thống thị trường tại 40 quốc gia của các châu lục. Tuy đã có những bước phát triển khá tốt, nhưng muốn tăng nhanh qui mô cần có một nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng và ổn định. Từ những lý do này, Khải Hoàn đã tìm đến Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam VRG. Và, kết quả là tháng 5 vừa qua, Khải Hoàn đã chính thức trở thành đơn vị thành viên của VRG với tên mới là VRG Khải Hoàn. Với sự chung tay của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, sáng 14/8, VRG Khải Hoàn đã khánh thành gia đoạn 1 nhà máy sản xuất găng tay lớn nhất Đông Nam á với 16 dây chuyền hiện đại trong đó giai đoạn I lắp đặt 4 dây chuyền. Dự kiến cuối năm 2012, toàn bộ sẽ hoàn tất toàn bộ, với tổng công suất 3,2 tỷ sản phẩm găng tay các loại/năm. Mục tiêu của công ty trong năm 2012 là đạt 1,4 tỷ sản phẩm, doanh thu 800 tỷ đồng, lợi nhuận 31,6 tỷ đồng. Định hướng năm 2013, công ty phấn đấu khai thác trên 80% công suất thiết kế cả 2 nhà máy với doanh thu 1.500 tỷ đồng”, ông Hùng cho biết.. TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ KINH DOANH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU GIAO THƯƠNG DIỄN ĐÀN Ý KIẾN GHI NHẬN DOANH NGHIỆP CHUYỆN LÀM ĂN SỨC KHỎE PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TOÀN CẢNH ICT THỊ TRƯỜNG GIẢI PHÁP MUÔN NẺO ICT XÃ HỘI SỰ KIỆN ĐỜI SỐNG NÔNG NGHIỆP CHỢ-SIÊU THỊ VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP MUA - BÁN CHUYÊN GIA TƯ VẤN VĂN HÓA ĐÔ THỊ GIẢI TRÍ. Bán sân bay Nha Trang khác bán ... Bắt đầu từ tháng 4-2008, Trường ĐH Kinh tế chính thức triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001. Qua hai năm, đến nay hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 đã được áp dụng thành công.Trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, trường ĐH Kinh tế đã ban hành 34 bộ quy trình công việc trong các lĩnh vực hoạt động và 3 tài liệu cơ bản của hệ thống. Hầu hết bộ quy trình này đã được sửa đổi, cải tiến để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phù hợp với thực tế công việc của nhà trường, bước đầu phát huy tác dụng trong công tác quản lý.Sau hai đợt đánh giá, ngày 27- 4-2010, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 của trường ĐH Kinh tế đã được Trung tâm Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT - Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng chỉ chứng nhận cho hệ thống quản lý chất lượng Đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh”. Giấy chứng nhận có giá trị đến ngày 26- 4-2013. PGS, TS Trần Anh Tài, Phó Hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế cho biết, quản trị trường đại học theo phương pháp hiện đại là một chủ trương, mục tiêu đặt ra ở Đại học Quốc gia Hà Nội nói chung và ở trường ĐH Kinh tế nói riêng, đặc biệt khi việc nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học đang là vấn đề cấp bách của hệ thống giáo dục. Với trường ĐH Kinh tế, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 được coi là một công cụ quan trọng hỗ trợ cho hoạt động này cùng với thực hiện kiểm định chất lượng nhà trường và chương trình đào tạo.Trường là đơn vị đi đầu trong ĐH Quốc gia Hà Nội áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Để phát huy tốt thành quả ban đầu này, Ban Giám hiệu trường cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, coi đây là một công cụ quan trọng để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của nhà trường trong giai đoạn tới.Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 là sự quy tụ kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực quản lý và bảo đảm chất lượng. Hệ thống này hiện đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới, không chỉ ở lĩnh vực sản xuất mà còn cả trong các tổ chức hành chính, dịch vụ và nhiều trường đại học trên thế giới. Đây là mô hình quản lý chất lượng theo quá trình, hướng tới khách hàng, coi các hoạt động của nhà trường là một loại hình dịch vụ; là một phương tiện, công cụ hiệu quả giúp các nhà quản lý xây dựng và duy trì hệ thống bảo đảm chất lượng ở đơn vị mình.NGỌC TRÁC. Dân hài lòngPhòng ốc thông thoáng, rộng rãi, sạch sẽ là những điều dễ nhận thấy khi mọi người có dịp đến liên hệ tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của UBND TP Vị Thanh. Nơi đây, 18 lĩnh vực áp dụng hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO được niêm yết đầy đủ, giúp người dân dễ dàng tìm hiểu các quy định của Nhà nước. Bà Đinh Thị Được, ngụ khu vực IV P.5, TP Vị Thanh, nói: Tôi thường đến đây làm các loại giấy tờ và thấy thoải mái, hài lòng lắm. Mấy chú cán bộ đón tiếp nhiệt tình. Giấy tờ được giải quyết mau lẹ. Chuyện gì chưa rõ mình hỏi là được hướng dẫn ngay”. UBND TP Vị Thanh là một trong những đơn vị đầu tiên của phan bon, iso tỉnh Hậu Giang áp dụng ISO và đã được Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ KH-CN quyết định cấp giấy chứng nhận hệ thống QLCL phù hợp tiêu chuẩn quốc gia TCVN 9001:2008 vào cuối năm 2010.Lãnh đạo UBND tỉnh Hậu Giang cho biết, hiện tỉnh này có 27 đơn vị thực hiện ISO; trong đó có 17 sở, ban, ngành tỉnh, 3 đơn vị trực thuộc sở và 7 UBND huyện, thị, thành. 18/27 đơn vị hiện đã được cấp giấy chứng nhận. Người dân có thể chưa hiểu hết về ISO nhưng khi đến với cơ quan công quyền họ đều nhận thấy hàng loạt đổi thay. Ông Phan Văn Na, ngụ ấp 6B xã Tân Hòa, huyện Châu Thành A bày tỏ sự hài lòng mỗi khi đến UBND huyện Châu Thành A làm giấy tờ. Ông nói: Tôi không biết ISO là gì nhưng thấy đi làm giấy tờ bây giờ nhanh lẹ, rõ ràng, được hướng dẫn tận tình, chỗ ngồi chờ thoải mái. Không chỉ riêng tôi, nhiều bà con khác cũng rất thích”. Báo cáo mới đây của Sở KH-CN Hậu Giang cho biết qua thăm dò ý kiến rộng rãi đã có trên 95% người dân hài lòng đối với các đơn vị hành chính áp dụng ISO. Người dân Vị Thanh tham khảo văn bản hành chính - Ảnh: Hoàng Nguyên Cán bộ hướng dẫn người dân làm hồ sơ - Ảnh: Hoàng Nguyên ISO 100% Phó giám đốc Sở KH-CN Hậu Giang Huỳnh Trường Vĩnh cho biết tuy chưa áp dụng rộng rãi hệ thống QLCL đến cơ sở song tiến độ thực hiện như hiện nay là không chậm so với kế hoạch đã đề ra. Khi áp dụng ISO 9001, một ưu điểm ai cũng công nhận đó là sự rõ ràng, minh bạch. Cán bộ được phân công giải quyết hồ sơ không đùn đẩy, né tránh trách nhiệm và đã tạo nên mối quan hệ chặt chẽ giữa các phòng ban, đơn vị liên quan. Có thể khẳng định việc xây dựng, áp dụng hệ thống QLCL đã thực sự đem lại hiệu quả nhất là trong những lĩnh vực như: cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, giấy phép xây dựng, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, chứng thực... Các thủ tục hành chính đều có quy trình xử lý công khai. Những loại giấy tờ cần phải có trong hồ sơ. Cơ quan có trách nhiệm quy định rõ thời gian xử lý và trả kết quả. Người dân không mất nhiều thời gian đi lại, chờ đợi. Sự hài lòng về chất lượng dịch vụ công ngày càng cao hơn. Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang Trần Công Chánh cho biết Chương trình cải cách hành chính giai đoạn 2011- 2015 đã được phê duyệt. Theo đó, đến năm 2013 tất cả cơ quan nhà nước trên địa bàn phải áp dụng mô hình khung hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001. Đây được xem là một trong những yếu tố quan trọng góp phần hiện đại hóa nền hành chính để hướng tới mục tiêu một nền hành chính dân chủ, trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả đáp ứng yêu cầu xây dựng và phát triển bền vững. Hoàng Nguyên .
Ba Hệ thống quản lý chất lượng của Bộ gồm: - HTQLCL Khối cơ quan Bộ được cấp Giấy chứng nhận ISO tháng 12/2012 với 26 quy trình, áp dụng tại các đơn vị: Văn phòng Bộ, Vụ Tổ chức Cán bộ, Cục Quản trị Tài vụ, Vụ Thi đua Khen thưởng - Truyền thống Ngoại giao, Cục Ngoại vụ, Vụ Luật pháp Quốc tế và Phòng Hành chính. - HTQLCL Cục Lãnh sự: được cấp Giấy chứng nhận ISO tháng 12/2012 với 18 quy trình về thủ tục hành chính. Theo đó, các phòng ban của Văn phòng bộ sẽ thực hiện các hoạt động tác nghiệp theo 24 quy trình chuẩn, như quy trình kiểm soát tài liệu, đánh giá chất lượng nội bộ, xây dựng chương trình công tác và báo cáo công tác của bộ, quy trình quản lý văn bản đến - đi, kiểm soát hồ sơ, quản lý tài sản công, tổ chức giao lưu trực tuyến... Tiếp sau văn phòng bộ, các đơn vị khác trực thuộc bộ sẽ rút kinh nghiệm triển khai áp dụng hệ thống quản lý này. B.AN. Bán sân bay Nha Trang khác bán ... Click vào đây Phan bon, iso để nghe bài đọc .. TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ. Mục đích của cuộc họp là Ban Chỉ đạo ISO của Bộ Ngoại giao xem xét, đánh giá quá trình triển khai của các đơn vị, trao đổi kinh nghiệm, nêu những vướng mắc khó khăn, đồng thời đề ra phương hướng triển khai trong thời gian tới. Tham dự cuộc họp có đồng chí Tô Anh Dũng, Chánh Văn phòng Bộ Ngoại giao và đại diện lãnh đạo các đơn vị và các chuyên viên liên quan. Triển khai thực hiện Đề án xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng TCVN ISO 9001:2008 đã được Lãnh đạo Bộ Ngoại giao phê duyệt từ tháng 9/2011, thời gian qua Văn phòng Bộ và các đơn vị liên quan đã chủ động triển khai tích cực công tác này. Tại Hội nghị, đồng chí Đoàn Thanh Song, Phó Chánh Văn phòng, Tổ trưởng Tổ Công tác ISO của Bộ Ngoại giao, đã báo cáo sơ kết tình hình thực hiện việc xây dựng, áp dụng ISO tại Bộ Ngoại giao. Theo đó, việc xây dựng và triển khai ISO tại Bộ cơ bản đúng tiến độ và đạt yêu cầu đề ra. Lãnh đạo Bộ đã ban hành 29 quy trình tác nghiệp tại 5 đơn vị gồm: Văn phòng Bộ, Vụ Tổ chức Cán bộ, Cục Lãnh sự, Cục Quản trị Tài vụ, Vụ Luật pháp và Điều ước Quốc tế để đưa vào áp dụng từ tháng 12/2011. Ngoài ra, Chính sách Chất lượng của Bộ, Mục tiêu chất lượng của từng phòng và bản mô tả công việc từ chuyên viên đến cấp vụ cũng được ban hành. Bộ đã phối hợp với các chuyên gia tư vấn triển khai một số lớp đào tạo về ISO cho 109 lượt cán bộ, với 33 cán bộ đã được cấp chứng chỉ đánh giá viên nội bộ. Việc phổ biến về ISO cũng được chú trọng như tại giao ban Bộ, tại các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, niêm yết chính sách chất lượng tại trụ sở và các phòng liên quan… Toàn cảnh Hội nghị. Ảnh: TGVN/Minh Châu Qua quá trình triển khai thực hiện ISO, các đơn vị liên quan đều khẳng định hiệu quả công việc tăng lên rõ rệt, quy trình xử lý các thủ tục hành chính bài bản, rõ ràng hơn giúp khắc phục một số bước xử lý công việc lâu nay chưa hợp lý. Các quy trình đã phát huy tinh thần tự giác, chủ động và nâng cao trách nhiệm của mỗi cá nhân trong công việc. Đặc biệt, quy trình mới giúp Lãnh đạo đơn vị bao quát công việc mà mình phụ trách, đồng thời góp phần nâng cao công tác điều hành, quản lý của lãnh đạo đơn vị. Tại cuộc họp, đại diện các đơn vị đã nêu những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện và đề xuất các hướng khắc phục. Song song với việc triển khai xây dựng, áp dụng ISO tại các đơn vị trong nước, Bộ Ngoại giao đang tiến hành nghiên cứu việc xây dựng, áp dụng ISO tại các cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam ở nước ngoài và đã đề xuất các giải pháp để Bộ Khoa học và Công nghệ báo cáo Thủ tướng Chính phủ cho ý kiến chỉ đạo. Ngoài ra, Sở Ngoại vụ thành phố Hồ Chí Minh cũng đang tích cực triển khai ISO đối với các thủ tục hành chính của Sở. Kết luận cuộc họp, Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga đã biểu dương nỗ lực của các đơn vị đã triển khai xây dựng, áp dụng ISO theo đúng tiến độ của Đề án; khẳng định hiệu quả của ISO trong giải quyết công việc, nhất là trong bối cảnh cán bộ của Bộ luân chuyển thường xuyên, phù hợp với chủ trương chung của Bộ Ngoại giao xác định năm 2012 là năm xây dựng Ngành. Đồng chí Thứ trưởng cũng lưu ý các đơn vị cần thực hiện đúng những quy trình ISO đã ban hành, tập trung giải quyết các vấn đề khó khăn, vướng mắc để chuẩn bị đón đoàn đánh giá chứng nhận, coi trọng kết quả thực chất, đảm bảo phục vụ tốt nhất cho công việc, phấn đấu có được chứng nhận hợp chuẩn ISO trong năm nay. Thời gian tới, việc phổ biến về ISO trong Bộ cần tiếp tục đẩy mạnh hơn, đồng thời tích cực triển khai xây dựng, áp dụng ISO tại Sở Ngoại vụ thành phố Hồ Chí Minh và tại các Cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài. Tuấn Anh. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - phan bon, iso Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga kết luận cuộc họp. Ảnh: Tuấn Anh .
.
